海外情報連絡会　平成１６年度　第2回講演会　要旨

英国の原子力産業−その歴史、改革、そして未来

Dr. John Edwards　（BNFL Japan KK 社長）

　
　　英国の原子力産業は、これまでにない大規模な再編に直面している。
　　１９９９年大きな問題を契機にBNFLは、企業の再編と企業戦略の見直しを行った。
　　本講演では、英国の原子力産業の歴史、BNFLが変わらなければならなかった理由と
　　将来展望について述べられた。

（１）　歴史
　・　１９４０年代後半　軍事用原子力施設の建設開始。
　・　１９５６年　世界初の商用原子力発電所は、コールダーホールで操業開始。
　・　英国の原子炉開発計画の主要３段階：
　　　　−１９５６〜１９７１　：　１１基のマグノックス（Magnox）炉を建設
　　　　−１９７６〜１９８８　：　　７基の改良型ガス冷却炉を建設
　　　　−１９９４　：　Sizewell　B　の　PWRを操業開始
　・　英国は、自給自足の原子燃料サイクルを実現。
　　　　･･･１９４０年代から２０００年代に至るセラフィールドの歴史を紹介。
　　　　　　（施設建設状況の航空写真他）
　・　現在、これらの施設の廃止措置に関する議論が進展中。

　
（２）　改革の原動力とその全容
　・　改革の原動力は、１９９９年：
　　　−英国保健安全執行部(HSE)のｾﾗﾌｨｰﾙﾄﾞ管理監督体制の監査及び改善を勧告。
　　　−MDFデータ改ざんが発覚（9月）
　　　−工場の操業実績が低下
　・　BNFLの対応
　　　−BNFLは、信頼できるサプライヤーであることを証明するため変革の必要性を痛感。
　　　−新社長の強いリーダシップと管理職及び一般社員の問題解決への完全支持。
　　　−MDF問題、HSEのチーム監査報告書を中心に事業プログラムを作成。
　　　−改革の重点はセラフィールドに置かれた。
　　　−関西電力、原子力産業、日本国民の皆様に多大な迷惑をかけたことは誠に遺憾。
　　　　信頼回復に引き続き努力する。
　・　改革例の紹介
　　　−企業レベル・グループレベルでの改革
　　　　･･･マネージメントと社員とが共同で開発したセラフィールドにおける行動規準が紹介
　　　　　　された。
　　　−MOX燃料に関する改革
　　　　･･･検査の自動化、クロスチェック。部品・製品のﾄﾚｰｻｰﾋﾞﾘﾃｨｰの中央ｺﾝﾋﾟｭｰﾀｰ管理。
　　　　　　新たな品質保証システムの開発（ISO2000を取得、JEAG4101への適合）。
　　　　　　研修システムの改善など。

　
(3)　今後、そして展望
　・　２００１年に英国政府は、原子力廃止措置機関（NDA）を設立しBNFLとUKAEAの資産
　　　及び債務をNDAに移管すると発表。
　・　NDAは、原子力における負の遺産のクリーンアップを安全で費用効率的にかつ環境を
　　　保護する方法で実施する責任を負う。
　・　２００４年７月、NDA設立に必要な法律が議会を通過。新組織は、２００５年４月１日に発足。
　・　２００５年４月１日には、全ての資産及び債務は、BNFLではなくNDAの所有となる。
　　　　資産例　：　Thorp, SMP, Waste plants, Magnox reactors
　　　　債務例　：　全ての施設の廃止措置費用、廃棄物管理の関連費用
　・　ＮＤＡによる影響
　　　−ＢＮＦＬは、今後も英国政府の所有会社。
　　　−原子力産業の焦点の変化−負の遺産のクリーンアップや廃棄物管理が優先事項。
　　　−商用再処理は継続されるが、新規契約は特定要件を満たす必要がある。
　　　−既存契約は、守られる。
　　　−ＢＮＦＬは組織再編を実施−目標は、ＮＤＡの優良サプライヤーになること。
　　　−ＢＮＦＬは、よりプロジェクトに焦点を当てて事業を展開。

以上をまとめ
　・　過去の4年は英国原子力産業にとって大きな変化の時であり、BNFLにも重大な影響を及ぼ
　　　した。
　・　NDAの設立を受け入れ、原子力産業の新たな環境下でも成功を収められるように全力を尽
　　　くす。
　・　リサイクル事業を継続し、日本にとって信頼できるサプライヤーになることを目指す
　　　−過去から学び、皆様に信頼いただけることを証明したい。
　と結ばれた。